穩“賺”模式第四篇章——內外兼修。

    溫故而知新，白總先帶領(lǐng)大家回顧前三篇章內容，進(jìn)而延展本期內容。內在豐富很重要，先要確定成為什么樣的人，進(jìn)而去思考如何做最后能擁有什么。

    每一次的阻礙，都會(huì )有所進(jìn)步，結合懿皇管理層不同階段現狀，從影響因素（當下的想法與情緒）、阻礙、環(huán)境、人際關(guān)系等版塊依次解讀，明確大家方向。

    向管理層贈書(shū)一本，希望大家都能內外兼修，豐富自我。

    懿皇地產(chǎn)2024年4月整體業(yè)績(jì)完成率97.78%，其中第三、第五、第九戰區超額完成目標。

    本次會(huì )議著(zhù)重分析各項行程管控類(lèi)數據，對端口、三網(wǎng)、實(shí)勘、業(yè)務(wù)、帶看、復看......等每一項細化分析，牢記業(yè)務(wù)基石，有節奏、有細化的慢慢提高。錨定清晰目標，落地行程管控！

    新功能“業(yè)主服務(wù)報告”上線(xiàn)，能夠更系統的看到自己的服務(wù)過(guò)程，提高服務(wù)細節，讓客戶(hù)擁有更好的體驗感。

    制定5月目標及獎勵機制，激勵大家開(kāi)單，亢奮自我狀態(tài)，沖刺銷(xiāo)售高峰！

    第一戰區營(yíng)銷(xiāo)總監閆貝貝、第三戰區營(yíng)銷(xiāo)總監姜亞運、第五戰區營(yíng)銷(xiāo)總監張斌、第七戰區營(yíng)銷(xiāo)總監胡展飛、第八戰區營(yíng)銷(xiāo)總監陳杰、第九戰區營(yíng)銷(xiāo)總監尤亮飛，依次對各自戰區內上個(gè)月結果項分析、總結。

    對階段各自區域內數據進(jìn)行分析，并將管理層會(huì )議上，白總、王總賦能內容結合區域內現狀后傳達給每一位經(jīng)紀人，助力大家提高專(zhuān)業(yè)能力與信心塑造，以熱情沖刺五月！

    成功從來(lái)不是偶然，它青睞那些有備而來(lái)的勇者。

    這份榮耀與獎勵，并非遙不可及的星辰，而是每個(gè)人只要努力便能觸及的果實(shí)。

    風(fēng)雨兼程，汗水與淚水鋪就了成功的道路，積土成山，堅持與拼搏鑄成了榮耀的豐碑，他們始終堅守在行業(yè)一線(xiàn)，不曾懈怠，勇往直前。

    一尊獎杯、一份肯定；一份信賴(lài)、也是一種激勵。

    每份榮譽(yù)背后滲透的是辛勤與汗水，承載的是客戶(hù)的信任與支持。他們是英雄，是懿皇文化最優(yōu)秀的傳承者，是4月懿皇最有力的主力軍；他們以辛苦的付出，最終贏(yíng)得屬于自己的榮譽(yù)。

    現在，讓我們共同見(jiàn)證屬于他們的榮耀！